Empiezas el camino.
Caminamos un tramo contigo.
La travesía siempre se hace solo. Nadie puede hacerla en tu lugar. Lo que hacemos: iluminar, desbloquear, orientar, garantizar el movimiento.
Te acompañamos el tiempo suficiente para que el movimiento se ponga en marcha. No más. Nuestro éxito es tu autonomía.
Un acompañamiento construidoalrededor de tu situación.
Conocernos
Un primer contacto permite entender tu situación, tus expectativas y verificar si soy la persona adecuada para acompañarte.
Definir el rumbo
Clarificamos lo que quieres conseguir, los cambios esperados y los criterios que permitirán observar tu progreso.
Atravesar
Las sesiones alternan discernimiento, diseño de estrategias y entrenamiento. Trabajamos siempre a partir de situaciones que vives realmente. Entre sesiones, experimentas nuevas maneras de actuar y observas sus efectos.
Continuar de forma autónoma
Consolidamos lo aprendido, medimos el camino recorrido e identificamos lo que te permitirá seguir sin depender del coach.
El ritmo, el número de sesiones y la duración del acompañamiento se definen según la situación. Una sesión dura generalmente entre 60 y 90 minutos. El acompañamiento puede ser financiado directamente por la persona o por su empresa.
Ver claro
¡antes de moverte!
Una lectura precisa de la situación que estás atravesando.
- Una sesión de 2h en videollamada, en profundidad
- Un documento personalizado de 4 a 6 páginas
- Tus retos, tus márgenes de maniobra y tus puntos de bloqueo
- Un único siguiente paso, definido con precisión
- Sin compromiso de continuidad
¡Atravesar!
Un espacio confidencial para tomar distancia, entender lo que está en juego y preparar tus acciones — a partir de tus situaciones reales.
- Sesiones individuales de 60 a 90 minutos
- A distancia o presencial según las posibilidades
- Ritmo adaptado a la situación
- Objetivos definidos al inicio del acompañamiento
- Ejercicios, experimentos o simulaciones entre sesiones
- Confidencialidad de los intercambios
Una práctica nutridapor la exploración y el emprendimiento.
Serge Motton
Me encanta explorar, experimentar y emprender.
Soy emprendedor y coach certificado, especializado en transformaciones humanas y organizacionales. También soy patrón de barco y viajero. Estas distintas experiencias comparten el gusto por la exploración, la acción y las situaciones en las que hay que avanzar sin tener todas las respuestas.
Desde hace veinticinco años he vivido numerosas travesías propias. He dirigido proyectos de transformación, creado varias empresas y acompañado a managers y directivos. También he vivido cambios personales, trabajado con más de diez culturas diferentes y vivido en Francia, España y China.
Estas aventuras me han abierto a otros entornos, otras maneras de pensar y otras formas de relacionarme.
En paralelo, he dedicado muchos años a estudiar el funcionamiento humano: nuestras necesidades fundamentales, nuestras emociones, nuestras creencias, nuestras relaciones y las condiciones que permiten a una persona desarrollarse y actuar.
Todas estas experiencias han dado forma a un enfoque de coaching concreto y abierto.
Es esta experiencia, unida a mi mirada afinada, la que aporto a quienes han decidido cambiar. Para comprender mejor a las personas — a ellos mismos como a los demás —, discernir lo que está en juego, diseñar una estrategia y entrenarse para ponerla en práctica.
No te indico un camino ya trazado. Te ayudo a discernir y a trazar el tuyo.
¿Dónde estás en tu travesía?
25 preguntas. 6 minutos. Un perfil personalizado entre 5 lecturas posibles, enviado inmediatamente por email. Confidencial.
Empezar el test¿Qué diferencia hay con un balance de competencias?
Un balance de competencias analiza principalmente tus experiencias, tus aptitudes, tus motivaciones y las posibles orientaciones profesionales. En TRAVERS-C no hacemos un inventario de lo que ya sabes hacer. Ya tienes competencias. Trabajamos con la persona que debe movilizarlas: tú. Exploramos tu manera de entender una situación, tus necesidades, tus representaciones, tus relaciones, tus responsabilidades y tu capacidad de actuar. La pregunta no es solo «¿Qué puedo hacer?», sino también «¿Cómo voy a ocupar mi lugar y actuar en esta situación?»
¿Qué diferencia hay con una formación en management?
Una formación transmite conocimientos y modelos aplicables a un grupo. El coaching parte de tu situación particular. Permite entender lo que está en juego para ti, elegir una estrategia y entrenarte sobre tus propias situaciones. Los dos enfoques pueden ser complementarios.
¿Es esto consultoría?
Puedo aportar referencias y compartir una lectura fruto de mi experiencia cuando resulta útil. Pero no decido en tu lugar. Mi papel es ayudarte a entender la situación, explorar tus opciones, tomar tus propias decisiones y desarrollar tu propia capacidad de acción.
¿Hay que tener un problema para empezar un coaching?
No. Una toma de puesto, una ampliación de responsabilidades o una transformación que liderar pueden justificar un acompañamiento antes de que aparezcan las dificultades. El coaching puede servir para reparar una situación, pero también para preparar un paso.
¿Cuántas sesiones hay que prever?
Depende de la situación y del objetivo. Algunas necesidades pueden trabajarse en pocas sesiones. Un cambio de postura o una toma de función suele requerir un acompañamiento de varios meses. El formato se define después del primer contacto.
¿Puede mi empresa financiar el acompañamiento?
Sí. Cuando la empresa financia el coaching, los objetivos y el marco del acompañamiento se definen con las partes implicadas. El contenido de las sesiones sigue siendo confidencial.
¿Pueden las sesiones ser a distancia?
Sí. Las sesiones pueden realizarse a distancia, y de forma presencial cuando la ubicación y la situación lo permiten.
¿Cómo sé si eres el coach adecuado para mí?
El primer contacto sirve precisamente para comprobarlo. Un coaching supone una relación de confianza, pero también la capacidad de trabajar juntos de forma concreta. Si considero que no soy la persona adecuada, te lo diré.